發(fā)布時(shí)間：2017-11-29 11:49　瀏覽次數(shù)：

　

  質(zhì)量代表公司的形象，是公司的生命之地點(diǎn)，每個(gè)太陽(yáng)能光伏支架公司要有好的效益，就有必要對(duì)商品有必定的質(zhì)量規(guī)范與需求，質(zhì)量一旦沒有，也將意味著公司行將走向虧本乃至破產(chǎn)的局面，如何把質(zhì)量進(jìn)步上去？筆者從個(gè)人視點(diǎn)，認(rèn)為有以下幾個(gè)方面。首要，要加強(qiáng)辦理，盡人皆知，好的初步是成功的一半，加強(qiáng)辦理是一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容。強(qiáng)化進(jìn)程辦理。進(jìn)程辦理首要經(jīng)過進(jìn)程操控來完結(jié)，其間包括對(duì)商品的質(zhì)量辦理與操作人員的主觀能動(dòng)性辦理。進(jìn)程辦理比較其他環(huán)節(jié)復(fù)雜而多變，需求操作人員具有自檢自查的責(zé)任感與才能，又需求他們可以嚴(yán)厲執(zhí)行擬定好的技術(shù)規(guī)范。

 

  當(dāng)前，比如太陽(yáng)能光伏支架公司的操作人員不能自動(dòng)尋覓問題，而僅僅被迫遵從他人提出的整改需求，成果使產(chǎn)質(zhì)量量得不到底子的保證，呈現(xiàn)治標(biāo)不治本的狀況，要擬定出一套完整的技術(shù)辦理細(xì)則，就顯得很重要了。嚴(yán)厲現(xiàn)場(chǎng)辦理。公司的出產(chǎn)需求，公司內(nèi)部辦理應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)辦理程序化、出產(chǎn)效勞規(guī)范化和職工個(gè)人行為規(guī)范化等的調(diào)和一致，這是保證商品的基礎(chǔ)性作業(yè)。公司中周轉(zhuǎn)流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)較多，涉及到程序也就較多，因而有必要狠抓現(xiàn)場(chǎng)辦理：一是抓內(nèi)部規(guī)章制度的完善；二是抓職工的行為規(guī)范。按照各車間周轉(zhuǎn)工序擬定出合理的現(xiàn)場(chǎng)辦理與操作規(guī)范，每天監(jiān)督，日日查看，一朝一夕就構(gòu)成了一種習(xí)氣，一起經(jīng)過規(guī)范職工的作業(yè)行為和公德本質(zhì)，增強(qiáng)職工的職業(yè)道德認(rèn)識(shí)和自我的約束才能，使職工變成高本質(zhì)的社會(huì)人，這樣可使公司營(yíng)造出環(huán)境整潔、出產(chǎn)規(guī)范的氛圍，然后保證物流疏通，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量量穩(wěn)步進(jìn)步。再次，重視人才練習(xí)。公司經(jīng)過人的本質(zhì)表現(xiàn)，公司商品是由整體職工一起出產(chǎn)，因而職工的技術(shù)水平、思維本質(zhì)及精神狀態(tài)都直接影響商品的質(zhì)量。思維決議舉動(dòng)，舉動(dòng)養(yǎng)成習(xí)氣。對(duì)辦理人員進(jìn)行辦理練習(xí)，對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行操作技術(shù)練習(xí)，經(jīng)過外派人員引入力氣，就地講解等辦法，有效地吸取辦理知識(shí)、技術(shù)辦法和實(shí)用的操作技術(shù)，以進(jìn)步職工的文明，專業(yè)本質(zhì)，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識(shí)教學(xué)，使職工在耳濡目染中進(jìn)步個(gè)人本質(zhì)。為保證產(chǎn)質(zhì)量量，要不定時(shí)的安排有關(guān)人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范和相應(yīng)的技術(shù)辦理實(shí)施細(xì)則，使其構(gòu)成規(guī)范的操作認(rèn)識(shí)。另外，有針對(duì)性地展開專業(yè)崗位技術(shù)練習(xí)、崗位練兵、崗位比賽等，可使操作人員發(fā)揚(yáng)最好的作業(yè)才能，為公司創(chuàng)造最大贏利。總歸，包裝打印公司必定要強(qiáng)化技術(shù)辦理，以促進(jìn)質(zhì)量辦理，保證產(chǎn)質(zhì)量量穩(wěn)步進(jìn)步，經(jīng)過使技術(shù)技術(shù)規(guī)范化、辦理程序化，盡力培育、練習(xí)職工的個(gè)人本質(zhì)等，提高公司的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，擴(kuò)大影響，以獲取更大的贏利。